1
00:00:05,650 --> 00:00:06,640
Bonjour.

2
00:00:07,600 --> 00:00:12,370
Nous allons continuer et terminer
le chapitre II par un dernier point.

3
00:00:12,570 --> 00:00:16,630
Vous vous souvenez que ce chapitre
portait sur les différents défis

4
00:00:16,830 --> 00:00:18,640
et mutations des industries
culturelles.

5
00:00:18,850 --> 00:00:23,140
On a vu, dans un premier temps,
en quoi consistait la concentration

6
00:00:23,340 --> 00:00:24,100
des acteurs.

7
00:00:24,300 --> 00:00:29,800
Dans un deuxième temps,
on a regardé plus en détail l’évolution

8
00:00:30,000 --> 00:00:31,900
de quatre secteurs principaux.

9
00:00:32,470 --> 00:00:37,510
On va venir au deuxième grand type

10
00:00:37,710 --> 00:00:41,410
de mutation des industries culturelles
qu’on appelle les phénomènes de

11
00:00:41,610 --> 00:00:42,520
convergence.

12
00:00:44,770 --> 00:00:46,180
De quoi s’agit-il ?

13
00:00:46,380 --> 00:00:52,270
C’est un phénomène qui est apparu
dès les années 1950-1960 et qui

14
00:00:53,440 --> 00:00:58,960
a surtout connu une accélération
dans les années 90.

15
00:00:59,160 --> 00:01:04,210
C’est un phénomène qui est porté
par les gros groupes de communication,

16
00:01:04,920 --> 00:01:10,210
de loisirs, que ce soit aux États-Unis
ou en Europe.

17
00:01:10,410 --> 00:01:17,770
L’objectif central, c’est de faire
converger, de faire se rapprocher

18
00:01:18,280 --> 00:01:22,780
les industries culturelles,
les secteurs que vous connaissez

19
00:01:22,980 --> 00:01:28,840
désormais bien, et les industries
de la communication, les grands

20
00:01:29,040 --> 00:01:33,130
groupes de communication,
que ce soit des télécoms ou des

21
00:01:33,330 --> 00:01:36,700
industries de matériel,
avec des groupes aujourd’hui comme

22
00:01:38,050 --> 00:01:39,160
Google par exemple.

23
00:01:39,360 --> 00:01:43,690
C’est l’idée de rapprocher les
contenus et les contenants ou les

24
00:01:43,890 --> 00:01:47,140
contenus et les modes de diffusion,
avec toujours cette idée un peu

25
00:01:47,340 --> 00:01:51,100
ancienne qu’il faut trouver des
synergies et que ça va permettre

26
00:01:51,700 --> 00:01:54,490
de gagner plus d’argent et de faire
des économies d’échelle.

27
00:01:55,090 --> 00:01:57,760
Il y a un double aspect dans ces
phénomènes de convergence,

28
00:01:58,300 --> 00:02:02,910
il y a une dimension technique
et une dimension économique entre

29
00:02:04,060 --> 00:02:07,570
ce qu’on appelle aussi les industries
de réseau et les industries de

30
00:02:07,770 --> 00:02:08,530
contenus.

31
00:02:09,850 --> 00:02:14,740
Ces grands phénomènes de convergence
ont été favorisés par un certain

32
00:02:14,940 --> 00:02:19,210
nombre de facteurs favorables à
partir des années 90.

33
00:02:19,660 --> 00:02:22,060
Le premier de ces facteurs,
ce sont les niveaux records des

34
00:02:22,260 --> 00:02:26,800
marchés financiers, l’emballement
autour de la Bourse avec des

35
00:02:27,000 --> 00:02:31,840
capitalisations phénoménales et
très rapides, qui vont favoriser

36
00:02:32,040 --> 00:02:37,420
la levée de fonds autour d’entreprises
prometteuses ou de projets de synergies

37
00:02:37,660 --> 00:02:41,080
dans les médias et les télécoms
qui semblent prometteurs.

38
00:02:41,280 --> 00:02:46,990
C’est aussi le moment où vont se
constituer, à l’échelle mondiale,

39
00:02:47,230 --> 00:02:52,240
les grands groupes dont on a parlé
la dernière fois, les GAFAM.

40
00:02:52,440 --> 00:02:53,890
Je ne reviens pas dessus.

41
00:02:54,640 --> 00:03:01,480
Troisième aspect favorable au niveau
du contexte, ce sont les lois

42
00:03:01,680 --> 00:03:04,600
anti-concentrations qui existent
dans la plupart des pays,

43
00:03:04,870 --> 00:03:07,630
mais qui sont peu contraignantes.

44
00:03:09,640 --> 00:03:12,130
Pour la France, la loi
anti-concentration dans les médias

45
00:03:12,330 --> 00:03:14,320
date de 1986.

46
00:03:14,620 --> 00:03:17,800
Elle n’est pas du tout adaptée
au monde numérique.

47
00:03:18,130 --> 00:03:21,070
Elle n’a pas pris en compte la
multiplication des supports,

48
00:03:21,270 --> 00:03:24,910
des plateformes, des modes d’accès
aux contenus culturels et médiatiques.

49
00:03:26,290 --> 00:03:30,880
Les secteurs audiovisuels et
médiatiques sont assez dérégulés

50
00:03:31,240 --> 00:03:32,800
au niveau mondial.

51
00:03:33,000 --> 00:03:38,810
C’est l’idée que face à une concurrence
qui devient planétaire avec un

52
00:03:39,010 --> 00:03:41,980
groupe Murdoch par exemple,
originaire d’Australie,

53
00:03:42,180 --> 00:03:48,700
qui possède énormément de médias
en Angleterre, aux États-Unis,

54
00:03:48,900 --> 00:03:52,060
etc., des groupes comme Hachette
qui sont très présents aux États-Unis

55
00:03:52,300 --> 00:03:56,680
et dans beaucoup de pays d’Europe
et d’Amérique latine et bien d’autres,

56
00:03:56,920 --> 00:04:00,970
il y a une concurrence au niveau
mondial et il faut donc constituer

57
00:04:01,170 --> 00:04:05,680
des sortes de champions nationaux
qui pourront concurrencer les autres

58
00:04:05,880 --> 00:04:06,640
groupes.

59
00:04:06,840 --> 00:04:11,440
C’est un impératif assez classique
en économie industrielle qui

60
00:04:11,640 --> 00:04:14,740
aujourd’hui joue toujours de manière
très forte.

61
00:04:15,040 --> 00:04:19,690
Il faut que chaque pays ait des
groupes de médias puissants à

62
00:04:19,890 --> 00:04:20,650
l’international.

63
00:04:21,790 --> 00:04:24,280
En France, je vais vous donner
l’exemple de Hachette,

64
00:04:24,520 --> 00:04:26,440
un groupe qui a une assise mondiale.

65
00:04:26,640 --> 00:04:31,960
Le chiffre d’affaires réalisé par
Hachette dans le monde est beaucoup

66
00:04:32,160 --> 00:04:35,410
plus important que le chiffre
d’affaires à l’échelle de la France.

67
00:04:36,040 --> 00:04:39,790
On a aussi des phénomènes de
convergence à l’échelle nationale.

68
00:04:40,030 --> 00:04:44,440
Je pense au groupe SFR,
un groupe de téléphonie à l’origine,

69
00:04:44,640 --> 00:04:49,060
qui a racheté Libération,
qui a racheté le magazine L’Express,

70
00:04:49,260 --> 00:04:54,850
qui a racheté des radios avec RMC,
qui a aussi investi dans la télévision

71
00:04:55,050 --> 00:04:59,740
avec BFM TV, en parallèle de ses
activités de téléphonie.

72
00:05:01,150 --> 00:05:04,270
On est typiquement dans des phénomènes
de convergence.

73
00:05:04,780 --> 00:05:09,610
Un autre exemple plus récent,
ce sont les stratégies médiatiques

74
00:05:09,810 --> 00:05:17,290
de Vincent Bolloré, qui a acquis
très récemment la radio Europe1,

75
00:05:18,730 --> 00:05:24,490
Canal + quelques années auparavant
CNews, qui aujourd’hui est en train

76
00:05:24,690 --> 00:05:28,990
de mettre un pied et plus qu’un
pied dans l’édition puisqu’il est

77
00:05:29,190 --> 00:05:30,610
en train de racheter Hachette.

78
00:05:30,880 --> 00:05:34,540
Et dans la presse magazine,
Paris-Match, le JDD,

79
00:05:34,740 --> 00:05:35,500
etc.

80
00:05:35,700 --> 00:05:41,440
On a des phénomènes de synergie
et de convergence très importants

81
00:05:41,640 --> 00:05:45,370
qui se jouent au niveau du capitalisme
français, pas seulement du capitalisme

82
00:05:45,700 --> 00:05:46,460
mondial.

83
00:05:47,920 --> 00:05:54,670
Comment est-ce qu’on peut expliquer
ce type de stratégie pour ces groupes ?

84
00:05:55,390 --> 00:06:00,340
Tout d’abord l’intérêt pour les
contenus.

85
00:06:02,230 --> 00:06:04,300
Dans les industries culturelles,
ce sont les contenus,

86
00:06:04,500 --> 00:06:08,890
ce sont les histoires qui sont
publiées, pensez à la série Harry

87
00:06:09,090 --> 00:06:16,780
Potter, au nombre de dérivations
auxquelles la série Harry Potter

88
00:06:16,980 --> 00:06:19,810
a donné naissance, le nombre de
traductions à l’échelle mondiale,

89
00:06:20,010 --> 00:06:23,710
les adaptations en films,
les jeux, les spectacles,

90
00:06:23,910 --> 00:06:24,670
etc.

91
00:06:25,390 --> 00:06:30,220
Ce sont bien les contenus qui fondent
la valeur ajoutée de ces grands

92
00:06:30,420 --> 00:06:33,670
groupes médiatiques parce que ce
sont eux qui définissent la valeur

93
00:06:33,870 --> 00:06:34,630
d’usage.

94
00:06:34,830 --> 00:06:36,550
Si vous achetez un livre,
c’est parce que vous avez envie

95
00:06:36,750 --> 00:06:39,130
de lire Harry Potter ou autre chose.

96
00:06:39,330 --> 00:06:44,530
Le contenu n’est pas l’activité
la plus profitable.

97
00:06:44,770 --> 00:06:47,230
On a vu que ce qui était le plus
profitable, c’était plutôt au niveau

98
00:06:47,430 --> 00:06:49,600
de l’aval de la filière,
la distribution.

99
00:06:50,350 --> 00:06:54,490
Malgré tout, c’est ça qui fonde
la valeur, donc ces groupes ont

100
00:06:54,690 --> 00:07:00,970
tout intérêt à contrôler aussi
la production de contenus.

101
00:07:02,110 --> 00:07:07,630
Deuxième élément, ces stratégies
de convergence permettent aussi

102
00:07:08,080 --> 00:07:12,190
la maîtrise des réseaux,
d’avoir toute la chaîne,

103
00:07:14,650 --> 00:07:20,170
donc d’avoir un pouvoir de marché
sur une filière.

104
00:07:20,370 --> 00:07:24,220
Ce pouvoir de marché,
c’est vraiment le Graal.

105
00:07:25,030 --> 00:07:28,930
Peser suffisamment sur le marché
pour pouvoir peser sur les règles

106
00:07:29,130 --> 00:07:33,190
du jeu, c’est ce qui permet d’avoir
une position dominante et de la

107
00:07:33,390 --> 00:07:35,290
conserver, donc c’est très,
très important.

108
00:07:36,220 --> 00:07:40,600
Quelles sont les conséquences de
ces stratégies de convergence ?

109
00:07:42,520 --> 00:07:47,170
On a vu apparaître des acteurs
intermédiaires, des nouveaux

110
00:07:47,370 --> 00:07:50,110
intermédiaires, qu’on a appelés
aussi parfois des infomédiaires,

111
00:07:51,820 --> 00:07:55,360
qui se caractérisent par leur fonction
d’appariement.

112
00:07:55,990 --> 00:08:01,870
La fonction d’appariement,
on peut aussi revenir au terme

113
00:08:02,070 --> 00:08:06,700
de courtage, qu’on avait vu lorsqu’on
avait étudié les modèles dérivés

114
00:08:06,900 --> 00:08:09,940
des deux modèles de flot et du
modèle éditorial.

115
00:08:10,150 --> 00:08:17,020
Le courtage, c’est mettre en contact
un public et des offreurs de contenus.

116
00:08:17,220 --> 00:08:21,670
C’est ce que font très,
très bien Google, Facebook,

117
00:08:21,870 --> 00:08:22,630
YouTube, etc.

118
00:08:22,830 --> 00:08:29,530
Ils ne produisent rien,
mais ils mettent en contact leurs

119
00:08:29,730 --> 00:08:33,910
millions d’utilisateurs avec des
contenus produits par d’autres.

120
00:08:34,150 --> 00:08:39,070
On voit que le modèle du courtage
connaît un développement important

121
00:08:39,270 --> 00:08:40,180
avec ces infomédiaires.

122
00:08:41,770 --> 00:08:45,700
En général, c’est aussi l’explosion
de l’économie des plateformes,

123
00:08:45,900 --> 00:08:48,880
des moteurs de recherche,
des sites de référencement,

124
00:08:49,080 --> 00:08:53,920
qui sont devenus pour la plupart
des gens complètement indispensables

125
00:08:54,120 --> 00:08:55,120
pour accéder au contenu.

126
00:08:55,600 --> 00:09:00,010
Pour la grande majorité des gens,
on a accès à la musique via ces

127
00:09:00,210 --> 00:09:05,200
plateformes, via ces sites de
référencement et ces moteurs de

128
00:09:05,400 --> 00:09:06,160
recherche.

129
00:09:06,360 --> 00:09:09,040
On n’a pas accès au contenu si
on ne passe pas par ces intermédiaires.

130
00:09:09,240 --> 00:09:13,570
Ça leur donne vraiment une position
centrale de contrôle.

131
00:09:15,520 --> 00:09:20,620
Cette position stratégique leur
assure un véritable pouvoir de marché.

132
00:09:22,510 --> 00:09:28,050
Quels sont les nouveaux défis pour
les producteurs traditionnels

133
00:09:28,250 --> 00:09:30,730
d’industries culturelles,
les labels musicaux,

134
00:09:31,390 --> 00:09:39,190
les sociétés de production
d’audiovisuel, la presse,

135
00:09:39,390 --> 00:09:45,730
qu’elle soit sur support numérique
ou papier, ou les éditeurs,

136
00:09:46,210 --> 00:09:49,870
face à ces nouveaux acteurs extrêmement
puissants ?

137
00:09:50,070 --> 00:09:54,130
Quelles sont leurs possibilités,
leurs marges de manœuvre et dans

138
00:09:54,330 --> 00:09:58,270
quelle mesure sont-ils particulièrement
menacés ?

139
00:10:01,670 --> 00:10:06,800
La menace principale pour ces acteurs,
c’est qu’ils deviennent de simples

140
00:10:07,000 --> 00:10:11,210
fournisseurs de contenus plutôt
mal rémunérés, puisqu’on a vu que

141
00:10:11,410 --> 00:10:17,210
la production de contenu n’était
pas le maillon de la filière où

142
00:10:17,410 --> 00:10:19,610
se concentrait le plus de valeur
ajoutée.

143
00:10:21,150 --> 00:10:25,520
Ils seraient des simples fournisseurs
de contenus pour les gros acteurs

144
00:10:25,720 --> 00:10:27,740
des industries de la communication.

145
00:10:30,080 --> 00:10:34,310
Ce serait par exemple la presse
par rapport à Google.

146
00:10:34,730 --> 00:10:37,970
Les moteurs de recherche comme
Google utilisent énormément les

147
00:10:38,170 --> 00:10:43,100
contenus produits par des magazines
de presse écrite, par des journaux

148
00:10:43,300 --> 00:10:46,610
de presse écrite, sans particulièrement
les rémunérer.

149
00:10:46,820 --> 00:10:47,930
Il y a eu des transactions.

150
00:10:52,400 --> 00:11:00,080
Les supports de presse ont obtenu
un fonds de compensation de la

151
00:11:00,280 --> 00:11:03,980
part des acteurs du numérique,
tel que Google, qui pillaient leurs

152
00:11:04,180 --> 00:11:09,740
contenus pour avoir du trafic sur

153
00:11:10,550 --> 00:11:12,050
leur site, Facebook également.

154
00:11:13,460 --> 00:11:19,940
Il y a beaucoup de transactions
au niveau international entre les

155
00:11:20,140 --> 00:11:24,480
acteurs traditionnels et les
plateformes.

156
00:11:24,680 --> 00:11:28,370
Ce sont aussi les difficultés des
éditeurs de musique face à des

157
00:11:28,570 --> 00:11:33,260
plateformes comme YouTube,
qui se présentent comme de simples

158
00:11:33,460 --> 00:11:36,920
hébergeurs de musique et non comme
des éditeurs de musique et qui

159
00:11:37,120 --> 00:11:42,230
donc échappent, par cette petite
entourloupe de statut,

160
00:11:42,430 --> 00:11:45,830
aux obligations des éditeurs de
musique.

161
00:11:46,400 --> 00:11:50,720
Tout ça est en train de donner
lieu à des tractations assez intenses,

162
00:11:50,990 --> 00:11:54,350
en particulier au niveau de la
Commission européenne.

163
00:11:54,800 --> 00:11:57,740
Le ministère de la Culture en France
suit ça de manière très,

164
00:11:57,940 --> 00:11:58,700
très détaillée.

165
00:11:59,150 --> 00:12:03,860
Il y a quand même ce risque d’un
appauvrissement des producteurs

166
00:12:04,060 --> 00:12:08,930
historiques de contenus qui fournissent
la valeur ajoutée aux plateformes

167
00:12:09,130 --> 00:12:14,150
et aux grands groupes de communication,

168
00:12:14,420 --> 00:12:20,120
sans obtenir de rémunération à
la hauteur de leur investissement

169
00:12:20,320 --> 00:12:24,710
et qui perdent la main sur leur
propre activité.

170
00:12:25,520 --> 00:12:29,030
On le voit aussi au niveau des
groupes d’édition qui ont beaucoup

171
00:12:29,230 --> 00:12:34,210
lutté contre Amazon pour maintenir
le contrôle sur les prix.

172
00:12:34,410 --> 00:12:37,550
En cela, ils sont beaucoup aidés
par la loi Lang puisque Amazon

173
00:12:37,750 --> 00:12:40,940
peut peser, mais pas tant que ça,
grâce à la loi Lang.

174
00:12:41,540 --> 00:12:45,890
Amazon a beaucoup plus de latitude
sur d’autres marchés que le marché

175
00:12:46,090 --> 00:12:46,850
français.

176
00:12:47,050 --> 00:12:48,440
C’est un premier risque.

177
00:12:48,800 --> 00:12:52,180
Deuxième risque, ce sont les acteurs
indépendants.

178
00:12:52,380 --> 00:12:55,400
Comment est-ce que des structures
indépendantes, que ce soit des

179
00:12:55,600 --> 00:12:59,630
labels musicaux ou des petites
sociétés de production audiovisuelle

180
00:12:59,830 --> 00:13:05,480
ou des petites maisons d’édition,
peuvent-elles lutter face à des

181
00:13:05,680 --> 00:13:07,640
acteurs comme Amazon,
comme Netflix ?

182
00:13:07,840 --> 00:13:11,990
Comment peuvent-elles maintenir
l’indépendance de leurs contenus,

183
00:13:12,190 --> 00:13:17,090
sachant que l’accès au marché est
en grande partie verrouillé par

184
00:13:17,390 --> 00:13:18,350
ces plateformes ?

185
00:13:18,550 --> 00:13:23,780
C’est un combat très inégal dans
la mesure où, comme on l’a vu

186
00:13:24,860 --> 00:13:31,130
précédemment, ces plateformes et

187
00:13:31,430 --> 00:13:36,170
ces grands groupes du numérique
ont une force de frappe financière

188
00:13:36,370 --> 00:13:39,710
sans commune mesure avec les petits
indépendants.

189
00:13:42,020 --> 00:13:46,370
Pour répondre à ces questions vraiment
cruciales sur l’avenir des industries

190
00:13:46,570 --> 00:13:52,850
culturelles, trois paradigmes ou
trois scénarios ont été proposés

191
00:13:53,050 --> 00:13:55,940
par des auteurs.

192
00:13:56,140 --> 00:13:58,850
Philippe Bouquillon,
Bernard Miège et Pierre Moeglin,

193
00:13:59,060 --> 00:14:05,450
en 2013, ont proposé trois scénarios
possibles d’adaptation des industries

194
00:14:05,650 --> 00:14:08,120
culturelles à ces défis.

195
00:14:09,020 --> 00:14:13,700
Le premier de ces scénarios ou
paradigme, c’est celui qu’on a vu,

196
00:14:14,030 --> 00:14:15,590
celui de la convergence.

197
00:14:15,790 --> 00:14:20,390
S’il y a un rapprochement de plus
en plus important des industries

198
00:14:20,590 --> 00:14:25,010
culturelles, donc industries de
contenus, et des grands groupes

199
00:14:26,330 --> 00:14:31,220
du matériel et du numérique,
les premières vont finalement être

200
00:14:31,420 --> 00:14:33,230
absorbées par les secondes.

201
00:14:33,430 --> 00:14:37,820
On aura une espèce de filière unifiée
des industries de la culture et

202
00:14:38,020 --> 00:14:41,420
de la communication et ce sera
de plus en plus difficile de

203
00:14:41,620 --> 00:14:47,930
différencier entre les deux,
sachant que si ce scénario se réalise,

204
00:14:50,390 --> 00:14:54,830
les industries culturelles perdront
la main sur leur propre production

205
00:14:55,030 --> 00:14:55,790
de contenus.

206
00:14:55,990 --> 00:14:58,280
C’est le premier scénario qui n’est
pas le plus optimiste.

207
00:14:59,700 --> 00:15:04,220
Second scénario, c’est le paradigme
de la collaboration.

208
00:15:04,420 --> 00:15:08,310
C’est une autre évolution dont
on n’a pas parlé encore pour l’instant.

209
00:15:08,730 --> 00:15:15,300
Avec le Web 2.0, on a vu apparaître
les outils de la culture participative,

210
00:15:15,510 --> 00:15:20,970
qui a permis à ceux qu’on appelle
les profanes pour utiliser un

211
00:15:21,170 --> 00:15:23,820
vocabulaire religieux,
c’est-à-dire a permis aux gens

212
00:15:24,020 --> 00:15:31,620
ordinaires de maîtriser assez
facilement des outils de conception

213
00:15:31,820 --> 00:15:35,760
de contenus sur Internet,
que ce soit des outils de montage

214
00:15:35,960 --> 00:15:41,520
vidéo ou audio, et de retransmettre
ou de mettre à disposition de leurs

215
00:15:41,720 --> 00:15:42,610
semblables du contenu.

216
00:15:42,810 --> 00:15:46,080
C’est devenu un phénomène assez banal.

217
00:15:46,280 --> 00:15:48,990
C’est ce qu’on appelle aussi la
culture du fan.

218
00:15:49,190 --> 00:15:53,550
On a vu des fans de séries en
particulier, que ce soit des séries

219
00:15:53,750 --> 00:16:00,090
type Harry Potter ou des séries
de type audiovisuel, proposer des

220
00:16:00,290 --> 00:16:03,660
contenus alternatifs,
broder sur des scénarios,

221
00:16:03,860 --> 00:16:05,310
compléter les personnages,
etc.

222
00:16:05,510 --> 00:16:10,500
C’est ce qu’on appelle l’usager
contributeur, c’est-à-dire quelqu’un

223
00:16:11,490 --> 00:16:17,430
qui à la fois consomme des contenus,
mais en produit directement lui-même.

224
00:16:18,450 --> 00:16:22,380
On a vu apparaître des contenus
collaboratifs, notamment sur les

225
00:16:22,580 --> 00:16:24,690
réseaux sociaux, ça s’est énormément
développé.

226
00:16:25,380 --> 00:16:30,720
Le paradigme de la collaboration
pointe une autre orientation des

227
00:16:31,320 --> 00:16:34,410
industries de la culture.

228
00:16:35,880 --> 00:16:39,840
Les acteurs traditionnels ne sont
plus tant menacés par les grands

229
00:16:40,140 --> 00:16:46,080
groupes que par les profanes,
par les usagers consommateurs qui

230
00:16:46,320 --> 00:16:50,670
mettent en ligne des contenus qui
viennent concurrencer les contenus

231
00:16:50,870 --> 00:16:52,110
officiels, entre guillemets.

232
00:16:52,530 --> 00:16:56,280
Je parlais, lors d’une séance
précédente, du phénomène de

233
00:16:56,480 --> 00:17:01,050
l’autoédition, ces milliers de
titres de livres qui ne sont pas

234
00:17:01,250 --> 00:17:05,340
édités par de vrais éditeurs,
qui sont édités par des plateformes

235
00:17:05,540 --> 00:17:11,010
type Amazon, qui mettent en ligne

236
00:17:11,340 --> 00:17:17,880
des milliers et des milliers de
livres qui ont échappé au "contrôle

237
00:17:18,080 --> 00:17:19,920
et à la vérification des éditeurs".

238
00:17:21,030 --> 00:17:23,400
Amazon accepte tous les projets.

239
00:17:25,440 --> 00:17:29,220
Soit vous payez pour qu’il soit
mis en forme, soit vous le faites

240
00:17:29,420 --> 00:17:32,910
vous-même, vous designez vous-même
la couverture du livre.

241
00:17:34,410 --> 00:17:35,610
Il est mis en ligne.

242
00:17:35,810 --> 00:17:40,800
Ça a un prix très, très modique,
beaucoup plus modique qu’un livre

243
00:17:41,000 --> 00:17:41,910
acheté en librairie.

244
00:17:42,360 --> 00:17:43,890
On verra bien si ça marche ou pas.

245
00:17:44,130 --> 00:17:50,610
Il y a eu quelques succès mondiaux
retentissants à partir de livres

246
00:17:50,810 --> 00:17:53,430
comme ça, des contenus qui avaient
été autoédités.

247
00:17:54,630 --> 00:17:57,420
Un des exemples les plus célèbres
étant 50 Nuances de Grey,

248
00:17:57,620 --> 00:18:02,760
qui a ensuite été publié par un
"vrai éditeur"  vu le succès rencontré

249
00:18:03,030 --> 00:18:04,820
par la série.

250
00:18:05,520 --> 00:18:08,700
On voit bien que les producteurs
historiques de contenus,

251
00:18:08,900 --> 00:18:11,760
comme les éditeurs par exemple
dans le cas de 50 Nuances de Grey,

252
00:18:11,960 --> 00:18:18,720
s’adaptent à ces nouveaux contenus
profanes, vont faire leur marché

253
00:18:18,920 --> 00:18:22,680
en ligne, regardent ce qui marche
et s’ils voient qu’il y a un engouement

254
00:18:22,880 --> 00:18:26,340
particulier autour d’un titre ou
autour d’un groupe de musique qui

255
00:18:26,540 --> 00:18:29,700
met leur musique en ligne,
il y a un engouement sur les réseaux

256
00:18:29,900 --> 00:18:34,170
sociaux, ils vont bien sûr aller
démarcher le groupe ou l’auteur

257
00:18:34,370 --> 00:18:41,370
et leur proposer une vraie édition
ou un vrai contrat et un vrai

258
00:18:41,570 --> 00:18:42,660
accompagnement professionnel.

259
00:18:42,860 --> 00:18:46,950
Ça vient fragiliser le modèle
traditionnel, mais ça vient aussi

260
00:18:47,150 --> 00:18:52,830
l’enrichir puisque les labels musicaux
et les maisons d’édition se sont

261
00:18:53,030 --> 00:18:57,420
très bien adaptés à ce nouveau
marché de prospection qui est le

262
00:18:57,620 --> 00:18:59,280
marché des profanes.

263
00:19:00,240 --> 00:19:02,940
Il y a un auteur important sur
ces questions-là qui s’appelle

264
00:19:03,140 --> 00:19:09,120
Jeremy Rifkin, qui a écrit en 2000
un ouvrage qui s’appelle "The Edge

265
00:19:09,320 --> 00:19:11,760
of Access", L’âge de l’accès.

266
00:19:11,960 --> 00:19:19,230
Il oppose un ancien modèle qui
était dominé par le marché classique,

267
00:19:19,430 --> 00:19:23,550
avec de l’offre, de la demande,
etc., il oppose à cet ancien modèle

268
00:19:23,750 --> 00:19:26,280
le modèle du futur qui est celui
du réseau.

269
00:19:26,480 --> 00:19:29,910
C’est une idée un peu ancienne
qui n’est pas nouvelle,

270
00:19:31,470 --> 00:19:37,560
avec cette idée qu’on crée des
communautés en ligne et plutôt

271
00:19:37,760 --> 00:19:41,640
que de vendre des biens ou des
services, il faut faire adhérer

272
00:19:41,840 --> 00:19:45,420
les gens à un ensemble de valeurs,
à des marques.

273
00:19:45,620 --> 00:19:54,240
Aujourd’hui, c’est ce qui cartonne
sur les réseaux sociaux et sur

274
00:19:54,440 --> 00:19:55,200
Internet.

275
00:19:55,890 --> 00:20:01,680
Dans ce discours un peu prophétique
autour du scénario, de la

276
00:20:01,880 --> 00:20:07,170
collaboration, l’idée serait de
libérer la culture, de permettre

277
00:20:07,370 --> 00:20:09,750
à chacun de devenir créateurs de
contenus.

278
00:20:10,500 --> 00:20:14,040
Les industries de la culture,
dans ce cas, seraient amenées à

279
00:20:14,240 --> 00:20:15,380
disparaître progressivement.

280
00:20:15,600 --> 00:20:17,270
On voit que ça ne se passe pas
exactement comme ça.

281
00:20:17,880 --> 00:20:21,060
Pour le coup, dans ce scénario,
les industries de la culture se

282
00:20:21,260 --> 00:20:28,710
sont plutôt bien adaptées à cette
mutation collaborative et cette

283
00:20:28,910 --> 00:20:33,060
naissance de communautés autour
de produits qui créent un engouement

284
00:20:33,330 --> 00:20:34,680
très très important.

285
00:20:35,880 --> 00:20:41,520
Troisième scénario possible,
celui des industries créatives.

286
00:20:41,720 --> 00:20:45,300
C’est un scénario qui apparaît
en Grande-Bretagne à la fin des

287
00:20:45,500 --> 00:20:46,830
années 90.

288
00:20:47,850 --> 00:20:49,980
Les industries créatives,
j’en avais parlé un tout petit

289
00:20:50,180 --> 00:20:51,420
peu à un moment.

290
00:20:51,620 --> 00:20:56,910
C’est cette idée qu’il faut élargir

291
00:20:57,110 --> 00:20:58,410
le cercle des industries culturelles.

292
00:20:58,610 --> 00:21:02,010
Il ne faut pas se limiter aux secteurs
traditionnels, l’édition,

293
00:21:02,210 --> 00:21:04,350
l’audiovisuel, la musique enregistrée,
etc.

294
00:21:04,550 --> 00:21:10,080
D’autres secteurs comme la publicité,
l’architecture, la mode,

295
00:21:10,280 --> 00:21:17,760
la gastronomie, ces secteurs ont
aussi des éléments créatifs symboliques

296
00:21:17,960 --> 00:21:18,720
importants.

297
00:21:19,050 --> 00:21:23,340
Même si leur dimension commerciale
est plus appuyée, ils sont amenés

298
00:21:23,610 --> 00:21:27,660
à se fondre dans un espace plus
vaste qui serait les industries

299
00:21:27,860 --> 00:21:30,600
culturelles et créatives,
avec un cercle qui s’élargirait

300
00:21:31,830 --> 00:21:32,850
sans cesse.

301
00:21:33,050 --> 00:21:37,980
C’est l’idée d’avoir des économies
modernes avec des pays à la pointe,

302
00:21:38,180 --> 00:21:44,130
comme la Grande-Bretagne de la
fin des années 90, qui se

303
00:21:44,330 --> 00:21:49,620
spécialiseraient sur les industries
créatives, qui présentent en plus

304
00:21:49,820 --> 00:21:53,940
l’avantage d’être des industries
propres, respectueuses de

305
00:21:54,140 --> 00:21:58,380
l’environnement, qui permettent
de développer des emplois à très

306
00:21:58,580 --> 00:22:00,750
forte valeur ajoutée,
qui ne polluent pas,

307
00:22:00,990 --> 00:22:04,140
qui peuvent être partout,
sur tout le territoire.

308
00:22:04,340 --> 00:22:06,690
Chacun peut travailler chez lui
avec le télétravail, etc.

309
00:22:06,990 --> 00:22:12,510
C’est un atout dans une économie
mondialisée d’avoir beaucoup

310
00:22:12,710 --> 00:22:14,940
d’industries créatives dans un pays.

311
00:22:15,390 --> 00:22:23,580
Ça permet aussi de tirer des produits
avec une dimension marchande et

312
00:22:23,780 --> 00:22:27,810
industrielle très importante,
comme la mode, vers l’art,

313
00:22:28,010 --> 00:22:33,300
vers la culture, vers plus de poids
symbolique, donc de les payer plus

314
00:22:33,500 --> 00:22:34,260
cher.

315
00:22:34,460 --> 00:22:35,220
C’est ça, l’avantage.

316
00:22:35,420 --> 00:22:40,800
C’est de créer une espèce de sphère
distinctive avec des biens qu’on

317
00:22:41,000 --> 00:22:44,370
vend très cher parce que ça s’apparente
à une œuvre d’art.

318
00:22:44,580 --> 00:22:48,600
Le champ de la culture est amené
à s’élargir avec ce paradigme des

319
00:22:48,800 --> 00:22:50,190
industries créatives.

320
00:22:50,640 --> 00:22:54,360
Il se définit par sa relation au
marché.

321
00:22:54,560 --> 00:23:01,350
C’est un paradigme qui a été beaucoup

322
00:23:01,550 --> 00:23:07,500
critiqué parce qu’au final,
ça revient à mettre la culture

323
00:23:07,830 --> 00:23:10,350
au service des activités économiques.

324
00:23:10,550 --> 00:23:13,500
C’est une vision un petit peu cynique
de la culture où on va développer

325
00:23:13,700 --> 00:23:20,220
un marketing très pointu pour mettre
en valeur la culture.

326
00:23:20,420 --> 00:23:24,640
On le voit bien, des villes jouent
beaucoup sur ça, Paris,

327
00:23:25,350 --> 00:23:26,400
ville de la culture.

328
00:23:26,600 --> 00:23:28,320
Il y a une sorte de marketing
territorial.

329
00:23:28,520 --> 00:23:31,410
Les grandes villes européennes
sont en concurrence les unes avec

330
00:23:31,610 --> 00:23:35,910
les autres, cette idée de ville
créative, de ville dynamique,

331
00:23:36,110 --> 00:23:40,680
avec une population jeune,
éduquée, bien payée et on relègue

332
00:23:40,880 --> 00:23:45,480
les activités industrielles à la
périphérie du territoire,

333
00:23:45,680 --> 00:23:50,640
ou encore mieux, dans d’autres
pays émergents qui vont avoir toutes

334
00:23:50,840 --> 00:23:53,490
les industries polluantes,
pendant que nous nous concentrons

335
00:23:53,700 --> 00:23:58,350
sur des activités culturelles à
très fort potentiel économique.

336
00:23:58,950 --> 00:24:04,050
Dans ce scénario, les industries
culturelles deviennent des prestataires

337
00:24:04,800 --> 00:24:09,960
de services pour un groupe beaucoup

338
00:24:10,160 --> 00:24:15,090
plus large et dilué,
qui seraient les industries créatives.

339
00:24:15,810 --> 00:24:19,350
Voilà pour ces trois scénarios
d’évolution.

340
00:24:19,650 --> 00:24:24,930
A priori, on est plutôt dans une
combinaison des trois que dans

341
00:24:25,130 --> 00:24:31,020
une sélection, ça ne va pas être
le scénario un ou deux ou trois,

342
00:24:31,230 --> 00:24:33,090
il y a un petit peu des trois.

343
00:24:33,300 --> 00:24:34,680
Les trois sont différents.

344
00:24:34,980 --> 00:24:39,030
Ce qu’on peut dire, c’est que pour
l’instant, les industries culturelles

345
00:24:39,230 --> 00:24:40,320
résistent bien.

346
00:24:41,850 --> 00:24:47,220
Les acteurs historiques sont parfois
menacés, doivent s’adapter de manière

347
00:24:47,420 --> 00:24:51,120
très importante, mais résistent.

348
00:24:51,600 --> 00:24:56,850
La question centrale aujourd’hui,
c’est la question de la diversité

349
00:24:57,050 --> 00:24:58,290
et du pluralisme.

350
00:24:58,490 --> 00:25:02,710
C’est une question qui se pose partout.

351
00:25:03,160 --> 00:25:07,750
Plus on a des acteurs dominants
avec une très forte puissance

352
00:25:07,950 --> 00:25:13,030
économique, comme les GAFAM,
plus il y a un risque sur la diversité

353
00:25:13,230 --> 00:25:15,750
des produits offerts et consommés.

354
00:25:15,950 --> 00:25:21,760
C’est quelque chose qui reste très
important aujourd’hui.

355
00:25:22,210 --> 00:25:27,190
On va voir, dans le chapitre 3,
comment les phénomènes de régulation

356
00:25:27,580 --> 00:25:32,080
des industries culturelles,
notamment les politiques publiques

357
00:25:32,470 --> 00:25:38,740
en matière de culture,
essayent de compenser ces effets

358
00:25:38,940 --> 00:25:41,890
de concentration très importants
autour de certains acteurs,

359
00:25:42,090 --> 00:25:46,090
pour protéger certains maillons
plus faibles et plus fragiles de

360
00:25:46,290 --> 00:25:48,070
l’écosystème des industries
culturelles.